2015-09-16 名家觀點／日本東芝財務醜聞的省思

名家觀點／日本東芝財務醜聞的省思

2015-09-16 01:33:08 經濟日報 陳清祥

東芝陷入日本史上最大財務醜聞，9月7日公布修正後財報，上個會計年度淨損378.3億日圓，另外，東芝2008年4月至2014年12月底稅後淨利也下修1,550億日圓，金額遠超過奧林巴斯及活力門公司灌水案，且涉及層面廣，前後三任社長及眾多高管均涉案，是件系統性財務舞弊。

「壓力」是舞弊的重要因素。媒體報導，根據關係人士的證詞，東芝前社長佐佐木則夫上任後，經常透過郵件及電話向下屬施壓，強迫達成過高的盈利目標，導致部下虛報獲利。依據調查報告，東芝前後三任社長透過向下屬施壓等方式，「在經營判斷上」進行了違規的會計處理。

依據媒體報導，東芝稅後淨利下修，主因減損核電事業與半導體事業的價值。2006年時任社長的西田厚聰為了將公司事業「選擇與集中」至核能與半導體事業，賭上公司未來，收購了美國核能電廠設備製造商西屋公司。然而，計畫永遠趕不上變化，2011年的311大地震與東京電力之福島核電廠意外，使日本國內核電廠建設遙遙無期，海外核電廠業務亦受挫。

當企業重大業務發展不順利，甚至整體產業景氣急轉直下或者供過於求，則應認真檢視資產是否有減損？

尤其經濟衰退造成全球股市低迷不振，不少上市櫃公司的股價淨值比相當低，甚至股價已經低於淨值，這代表一個明顯的外來資訊，顯示這些公司資產可能發生減損，應進行減損測試，以評估資產的可回收金額是否仍高於帳面價值？

其他常見的外部資訊包括產業之技術、市場等環境於本期或將於近期產生重大影響。內部資訊亦可能顯示減損跡象，常見者如資產所屬部門計畫停產或調整營業等。另外，若是先前併購產生鉅額商譽，在事後證明產業反轉或效益不如預期時，也涉及到商譽減損之評估。要確保財務舞弊不再發生，需要多方面著手，包括加重發行公司及負責人若涉及財務報告虛偽或隱匿情事之刑事及民事賠償責任，強化會計師獨立性並落實查核功能，強化內稽功能。

財務報表編造是董事會的職責，透過董事會下設審計委員會，落實嚴格審查功能。然而，審計委員會及董事會在審查財務報告時，會計師均已完成查核或核閱，所以最重要的是慎選會計師。年度結束後，應和財務長及會計師溝通年度財務報表上之重大會計、審計議題及其處理，例如資產減損議題。每年至少一次，在管理當局不在場下，確認會計師、內部稽核及財務長並未與管理當局存在歧見，且查核範圍未受限制、查核過程未遭遇困難。

截至今年6月底止，上市櫃公司設置審計委員會僅占不到20%，依規定，所有金融業及資本額20億元以上的上市櫃公司應陸續在2019年以前設置審計委員會。期望透過審計委員會的專業分工，減少財務報表舞弊。前提是公司不是只應付法令，而是真正想要落實公司治理，找到對的人，並落實執行。在金管會未擴大審計委員會適用範圍前，其他公司除了董事會嚴審財務報告外，需依賴監察人隨時查核財務業務，落實監督功能。

據媒體報導，日本證券交易等監視委員會是接到東芝相關人員的舉報後，才展開調查，再次證明近半數舞弊案件的發現來自於舉報。企業應快快建置舉報制度，提供內外部對舞弊案件的通報機制，董事會應指派專責單位負責分析、調查與報告結果。

（作者是中華公司治理協會常務理事、勤業眾信風險管理諮詢公司董事長）

2015-09-14 千萬不要用「薪水」買茶葉蛋

千萬不要用「薪水」買茶葉蛋
2015/09/07

如果不是為了理想和人生規劃，只是不想煩惱未來，只是想逃避工作壓力，就把存款或人生耗在「茶葉蛋」上，我相信，你的三十歲後，不僅站的位置自己無法選擇，你會被視為什麼樣的「存在」，也是你無法掌控的。

作者：狄驤

我三十歲前，還在當上班族時，最愛在下午工作告一段落，和同事到便利商店買幾顆茶葉蛋，邊喝飲料邊吃蛋，打屁聊聊天。

後來，我發現每月光花在下午喝東西吃茶葉蛋上，就高達近千元。

以我微薄的薪水來說，這多出的千元開銷，實在讓我受不了，後來只好改掉這個習慣，把錢省下來繳水電和通訊費，如果還有多的，再存起來當錢母。
我想，同樣的困境，必然也發生在現今普遍低薪的年輕人身上。

這裡所說的茶葉蛋，是指每天必要伙食之外的消費，有人習慣偶爾買個餅乾或蛋糕，也有人每天要抽一包煙，這些都是我說的「茶葉蛋」。

從資本主義的角度來看，如果你的薪水不多，甚至還沒存夠錢母，我勸你最好不要用「薪水」這種有限的勞務所得，去買茶葉蛋或餅乾飲料之類的非必要消費。
然而，我的這個建議，經常被年輕朋友否定。

或許他們被媒體洗腦了，也被社交網站中那些愛炫富，炫耀去哪裡吃美食大餐，或去哪裡旅遊的「朋友」刺激，在我認識的年輕朋友中，十個有九個半，明明是月光族，也要拗父母贊助，或偷辦信用卡去吃美食拍照打卡，甚至向公司請假去旅行或遊學。

我記得在當主管時，有不少年輕朋友才來公司不到一年，就吵著要離職或請長假，說要去遊學或和死黨到處玩，把存款花光光，再回職場重新找工作。

他們都是二十六到三十歲左右的上班族，這個年紀，是人生中最黃金的階段，不僅沒有家累，身體好又有本錢衝刺和失敗，遺憾的是，他們把這麼難得的人生資源，不停地虛耗在吃喝玩樂中，等到年近四十，才會發現工作怎麼如此難找，錢愈來愈難賺，八字好的就窩家裡啃老，命差的就到處打零工，淪為赤貧一族。

話說回來，如果你到處遊學或旅行，是為了實現自己未來的計劃，為了未來的創業打底，我不反對出去多看多體驗，至少在經驗值和人生成長上有累積性。

如果不是為了理想和人生規劃，只是不想煩惱未來，只是想逃避工作壓力，就把存款或人生耗在「茶葉蛋」上，我相信，你的三十歲後，不僅站的位置自己無法選擇，你會被視為什麼樣的「存在」，也是你無法掌控的。
還有一種年輕朋友會找藉口，說人家誰誰誰，又去杜拜度假，又去歐洲購物血拼，不然就是去五星級飯店吃大餐，為什麼我們就不可以？

老實說，那些常去五星級飯店吃下午茶的，我觀察過，只有二種人，一種是用自己薪水或存款去消費的，「只活在今天」或「透支未來收入」的傻子，一種則是用薪水以外的，「用賺來，多出來的閒置資金」去享受人生的M型有錢人。

第一種人，通常都是喜歡在朋友面前，打腫臉充胖子的「M型窮人」。

也就是無法克制慾望，沒有遠見，也不知道「錢母」為何物的「快感追求者」。

相對的，第二種人就像猶太人一樣，懂得享受「慢感」和「布局未來」。

因此，同樣是吃茶葉蛋，第一種人吃的是，把自己的「資產」這隻雞的肚子剖開取出來的蛋，每吃一次，就剖掉一個「資產」。

可想而知，第二種人吃的，是自己的「資產雞」生下的蛋，不管吃多少次蛋，他的資產永遠不會縮水，甚至會拿多出來的蛋，再去孵成小雞，資產愈來愈多。

所以，我常說，那些沒有資本利得的年輕朋友，是沒有資格吃茶葉蛋的，更沒有資格旅行、吃大餐、喝酒、唱歌和買包包的。

當然了，絕大多數的「吃薪水蛋」者，不僅會罵我沒人性，也都不會鳥我的話，繼續做一些生活必要之外的消費性支出。

穿西裝手拿LV包，卻交不出房租的上班族

我有個朋友，他在日本的東京車站，看見一個個廢棄紙箱被堆放在牆邊，當他正感到疑惑時，竟然有一位年輕男子從紙箱裡鑽出來，整理一番衣著後，提著L V包，西裝筆挺的走向遠方。

接著，不到幾秒鐘，許多紙箱裡也傳出鬧鐘響聲，更多男女開始從紙箱裡鑽出來，衣著整齊地趕著去上班。

這是日本泡沫化後的慘狀。

很不幸的，也是未來很可能發生在你我身上的戲碼。

為什麼會有這種現象？穿著高檔西裝，提著精品包，可是房租卻交不出來？

老實說，很多年輕上班族，根本不了解經濟學裡，有些商品是「需求彈性」高的，說白一點，就是你對某些商品的需求，有時候是非買不可，急得要命，但需求慾望或好奇心一過，又覺得那些東西是多餘的垃圾。

這種對某些商品的需求高低差很大，彈性很高的，就是「需求彈性高」。

這類商品有的時候出貨量多到供不應求，有時候庫存一堆，大部分都是屬於奢侈品或人氣流行商品。

例如，從車站紙箱中鑽出的上班族，像他手上拿的L V包、身上穿的高檔西裝都是奢侈品，這些商品的需求彈性過高，再加上我先前提到世界各國為了救經濟，不斷的努力印製鈔票，為的就是要刺激消費，讓企業賺錢獲利，形成一個G D P、C P I上升的景象，C P I一上升，大家都能領得到薪水、有錢賺。

因此他們透過促銷或是廣告，對這些一個月只領三、四萬的上班族洗腦，讓他們去購買這些奢侈品、娛樂商品、3 C產品。

但是他們不知道一旦市場供需失衡，當生產過剩而供過於求時，這些精品的價格就會直線下墜。所以，商品在你購入時價值不菲，但如果有一天你窮到連房租都繳不起時，即使你欲將它拋售，也回收不了多少錢財。

相對的，房租是一個需求彈性較低的支出項目，但是一般的上班族不清楚這個道理，他們在三十歲之前，有很高的比例會將可支配所得，全部拿去購買奢侈品及消費性商品。

等幾年後，過了三十歲才發現，你的可支配所得都浪費在這上面，而且這東西就像泡沫一樣，購入之後向同事炫耀個兩、三天，就沒什麼價值了。

有很多年輕人，因為看到中年人士手上、身上都是精品，吃、穿、用的獨具品味，於是效法追求名牌時尚，即使餓肚子，一天只吃一碗泡麵，也在所不惜，但這是錯誤的仿效與追求。

你或許會問，為什麼事業有成的中年人士可以購買這些商品，而上班族卻不行？
因為這些支出只占他們總所得一小部分，不會對生活造成任何影響，說得淺白一些，就是閒錢。

因為居住的支出、吃的、用的、醫療花費都已具足，多出來的部分才去購買這些商品，可是上班族不一樣，那一個月三、四萬的收入，是要拿來維持生活基本需求的。

這便是為何日本有那麼多上班族會窮到住紙箱，可是從紙箱裡出來，又變身成時尚的型男靚女。

其實，在台北東區有很多這類型的人，我的一個朋友也是這樣，他已經三十五歲了，出門打扮得很有品味，穿著都是精品，可是一回到家，家既小又黑暗髒亂，還飄出陣陣異味，活像住在地下水道的老鼠窩。

三十歲之前，可以悟到此理的人實在不多，因此，我大膽預測未來這種買高檔精品，卻繳不出房租的上班族，會愈來愈多，加上前篇所述的低薪、高失業率，這類人往後的人生，令人不忍卒睹。

如果一個月領五萬的上班族，把所有金錢都花費在精品上，那麼他未來很可能就會手裡拿著精品包包，被房東驅趕。

那些東區的型男靚女，將所有的身家都穿上身，但，他們也只有那一、兩件戰袍。然而，不光是衣飾，最關鍵的是他們的生活型態，他們會花費大量的時間、金錢在K T V、夜店、聚餐、派對，這些需求彈性高的事物上，且不是短時間的累積，而是持續好幾年的生活習慣。

我認識的一個女孩，正是典型的代表，她只有那幾件戰袍，那是要出入五星級飯店、高級國際會議的，回到家之後，沒有別的衣服，就只有那一套簡單的居家T恤和短褲，因此，她立志下班之後不讓所有人發現，她不為人知的另外一面。

這樣的人其實不少，不懂總體經濟學，也不了解個體經濟學，更不明白應該要把錢存下來，放在需求彈性低之處的道理。

如果你要投資，就去買價格彈性高的金融商品，因為有價差，反而容易有高投報率，相反的，如果你把錢花在這種產品，就等於是把錢丟到水溝裡，頂多只能享受一時的水波快感。

例如，大多數人常買的K金、不銹鋼材質的飾品，因為是名牌精品，所以有一定的價位，對一般人來說是昂貴的，且價格彈性很大。打個比方，例如：T牌和C牌，那些商品的質料可能只是不銹鋼或是K金，它的質料成本很低，但是經過品牌設計師的巧手和品牌行銷後，動輒就要好幾千，甚至上萬元，可是它跟黃金、鑽石相比，是沒有什麼價值的，這就是屬於價格彈性高的。

因此，在三十歲之前，資金還不是很多時，為了要保本，甚至要保本之餘還有獲利，就要選擇只消費「價格彈性低」的商品。

〈本文選自全書 李幸臻 整理〉

作者：
職場勵志作家──狄驤

早年為媒體工作者，也是資深投資人和專職寫作者。

作者認為：資本主義這個大賭場裡，只有兩種人，一種是吃人的莊家，一是被坑的賭客。
如果我們八字不好，無法成為吃人的莊家，那麼，至少要當一個不被坑殺的聰明賭客。
這是身在資本主義世界的每個投資者，都應該要奉行的江湖鐵則。
作者目前為［夏珞克投資有限公司］投資總監，同時也是財經職場勵志作家，立志把散戶變成特種部隊，至少可以在這個［用錢吃人］的殘酷叢林中安身立命。

作品有：
《30歲後你會站在哪裡？》1~2集、《富不是命定，而是習性使然》、《沒本錢，照樣創業賺大錢》、《其實，鈔票不是錢，不景氣也不是壞事》、《10年後，你想成為流浪漢還是富翁？》

2015-09-03 新制勞退 一次領月內送審

新制勞退 一次領月內送審

2015-09-03 04:39:19 聯合報 記者許俊偉／台北報導

圖／聯合報提供

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勞動部力推「自己的老本自己賺」，開放勞退新制勞工自行提繳薪資百分之六的老本，可由政府投資或「自選」（自己選擇投資標的）。因執行細節複雜，案子難產，勞動部決將另個重大變革先送審；放寬勞工年滿六十歲請領新制勞退金可月領、一次領「二擇一」。

勞動部去年底將「勞工退休金條例」草案送行政院，修正條文包括開放「自提自選」和「一次領」等。

但自提自選涉及複雜的投資平台問題，和敏感的自負盈虧爭議；草案卡關多時，行政院最後要求勞動部「再研究」。

勞動部退休福祉司長孫碧霞說，為避免影響勞工老本請領權益，上述草案將「分包」處理，須進一步研議的「自提自選案」暫不送審，將較無爭議的一次領修正條文「切割」出來先處理，預計一個月內將新草案送行政院。

勞退新制由雇主每月強制提繳勞工薪資百分之六的退休金至勞工個人專戶，勞工也能自提存入專戶，現行全由勞動基金運用局負責投資。

勞工必須到六十歲才能將帳戶老本領出，且只要提繳年資滿十五年，只能將帳戶裡的錢逐月領出。

孫碧霞說，未來草案經立法院三讀通過後，滿十五年年資者，也能選擇一次把專戶裡的錢全領出。至於年資未滿十五年，因累計的退休金較少，維持只能一次領，不能「二擇一」。

2015-09-02 勞退新制3大問題 法案踢鐵板

勞退新制3大問題 法案踢鐵板

2015-09-02 14:35:00 聯合晚報 記者陳素玲／台北報導

勞動部強力推動勞退新制「自己的退休金自己操」兩年，從當初認為此舉可鼓勵勞工每月自提，為將來存更多退休金，到現在法案胎死腹中，「保證收益、投資平台及課稅是三大問題」。雖然課稅問題財政部已讓步，還是無緣上路。

法案從力倡到修法解禁，走了一年多，去年底好不容易送到行政院，但最終還是踢到鐵板。

此案難產關鍵，首推勞工自行投資，無法再由政府保證收益。目前雇主提撥及勞工自提，都存入勞工個人帳戶，由勞動基金運用局全權代操管理，勞工可分配投資收益，萬一績效差，政府提供兩年定存利率的最低保證收益，等於勞工穩賺不賠。

官員指出，若開放自行投資，政府不提供最低保證收益，勞工自負盈虧，若遇到經濟大海嘯，勞工慘賠，萬一不認帳，政府很難脫身。

其次，目前個人帳戶的錢都在勞保局，未來開放自提，投資的錢必須成立投資平台管理，仍由勞保局負責？還是銀行？公部門在其中扮演的角色為何？因為台灣由政府代收代操退休金的做法幾乎是全球首見，無例可循，是立法跟執行上的困難點。

目前勞退新制退休金稅制是前端自提6%免稅，後端領取時再課稅，每人每年有75.8萬元免稅額度，超過再課稅。若開放勞工自提退休金自行投資，課稅方式是否改變，免稅額如何計？原本財政部與勞動部見解不同，後來財政部已同意放寬分開計算免稅額。

2015-09-02 勞退自選投資 確定喊卡

勞退自選投資 確定喊卡

2015-09-02 14:34:59 聯合晚報 記者陳素玲／台北報導

勞動部力推2年的勞退新制開放勞工自選投資方案無緣上路。 報系資料照

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勞動部力推的勞退新制開放勞工自選投資方案喊卡，由於行政院對開放勞工投資操作細節疑慮未除，要求勞動部「再研究」，勞動部研議後決定採「切割立法」。勞動部官員今天說，確定會重新送案，「沒問題的條文先送出去，自選投資部分再研究」。

勞退新制目前每月平均提繳工資為35933元，若以參加勞退新制勞工606萬人估算，每人每月自提6%，開放投資代操高達1500億元，投信業保守估計自選投資上路後，每年約有600億元商機，此案喊卡後，商機也飛了。

勞工退休金條例修正案去年底送行政院審議，修正重點除開放勞工自提部分自選投資標的，還包括勞退新制退休金請領方式增訂一次領、刪除延壽年金、加重雇主未提撥退休金刑罰等重要內容。

由於開放勞工自選投資茲事體大，今年5月間就傳出行政院擱置此案，原因是對「自選投資機制」操作有疑慮，要求勞動部就此再邀請金管會、財政部等單位開會，確定執行面沒問題再推。

據了解，勞動部今年以來多次開會研商，但對開放勞工自選投資標的，由銀行或勞保局設立投資平台一事無法拍板，加上勞工自行投資，必須自負盈虧，國人能否承受投資風險，也是鬆綁後難以評估的問題。

勞動部說，為免影響其他修法重點進度，決定採切割立法，刪除自選投資相關條文，其他條文重新送案；勞動部官員不願承認自選投資案已經喊卡，表示正重新檢視勞退條例修正案其他條文，「有共識部分先送，其他若還要研究很久，可以下一批再送」。

官員表示，修法不是只有一次，若不夠成熟，就先不送。至於自選投資案是否繼續推？「要看政策決定」。

勞退新制2005年7月上路，雇主每月必須幫勞工提撥薪資6%至勞保局的勞工個人帳戶，勞工另外還可自提最高6%薪資到帳戶，兩者均由政府投資，每年分配損益，退休後領回。勞工自提部分享有免稅優惠，但606萬名勞工適用勞退新制，僅32.6萬人有自提退休金。

圖／聯合晚報提供

2015-09-02 行銷策略／產品價值 滿足顧客需求

行銷策略／產品價值 滿足顧客需求

2015-09-02 03:11:21經濟日報 湛明暉

自從現代行銷學之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler），提出行銷就是「創造、溝通及傳遞優異的顧客價值」概念之後，很多企業便努力嘗試賦予產品價值，冀望在競爭激烈的環境中，構築行銷優勢。

在實務輔導經驗中，常會接到企業主的詢問：「我的產品頗有特色，也有獨特價值，為何消費者就是不買單？」

為什麼呢？問題往往就出在對「價值」的認定，企業的認知是否與消費者相同？

例如某企業針對新研發的洗碗精舉行策略會議時，認為取自天然的成分，具有不傷肌膚的特質，那麼何不擴大產品使用範圍，涵蓋到洗手、洗臉、洗髮、洗澡…，消費者只要購買一瓶濃縮液，經過分裝稀釋之後，從廚房到浴室統統可用，創造多用途的價值。

「只要一瓶、滿足一日清潔所需！」沒錯，這是個響亮的口號，似乎也站在消費者的立場，提供更便利、經濟、物超所值的新選擇。然而如果從消費者需求的「產品核心利益」來分析，其中卻有很大的矛盾衝突點。

如何判定東西清潔與否？除了目測、手摸之外，消費者最常使用的行為，是用鼻子嗅聞。自古以來，剛清洗曝曬過太陽的衣物棉被，都有一種陽光的香味；而久未清洗的衣物，則會有汗臭味或霉味。

今天該洗頭髮了嗎？女性朋友習慣拉起髮梢，湊近鼻子前聞聞看，是香味猶存還是有了烏煙瘴氣味？是的，我們已經習慣從嗅聞去斷定清潔狀態，甚至認為香味代表的就是某種程度的乾淨。

所以洗髮精、沐浴乳等身體清潔用品，給消費者的使用感受除了要能「清洗乾淨」，更要能「留下淡淡芬芳」，甚至很多消費者是依照喜歡的香氛，去挑選產品或品牌的。

但是、如果洗過的碗盤殘留洗碗精的味道，你敢使用嗎？

洗碗精產品給予消費者的核心感受，是要能洗淨所有的油汙及味道，不論你剛剛盛裝的是麻油雞或臭豆腐，使用之後都不該殘留任何的雜質與氣味，包括洗碗精本身的味道。

這就是身體清潔用品和洗碗精二者之間的差異了，雖然產品前端都是以清潔為主，聞起來也都要有宜人的清香，但使用之後，核心需求卻是南轅北轍。所以、消費者會認同所謂的「一瓶多用途」、「物超所值」的價值嗎？

菲利浦．科特勒認為行銷就是「發現還沒被滿足的需求，並且滿足它」，以此延伸出產品及服務的利益和價值。然而我們所賦予產品的價值，究竟是企業自我導向的價值？亦或是市場真正需要的價值？這才是問題的核心。

克服盲點和陷阱的方法，不妨從消費行為觀察，用消費者的大腦思考問題，是尋找真正答案的路徑。

（作者是綜效經營規劃有限公司計畫主持人、逢甲大學行銷系兼任講師）

2015-09-01 蘋果擴增實境 闢新戰場

蘋果擴增實境 闢新戰場

2015-09-01 15:17:46 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導

蘋果執行長庫克。 美聯社

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蘋果悄然搶進擴增實境（Augmented Reality）市場，左手收購相關企業，右手挖角微軟人才，甚至連頭戴顯示器設計專利圖都已經流出市場，科技分析師直言，蘋果下一階段的創新發展將會落在擴增實境領域。

擴增實境、虛擬實境（Virtual Reality）可說是科技產業近期關注的兩項技術，索尼是最早在智慧型手機中配備擴增實境應用的品牌廠，宏達電（2498）則是今年用力搶進虛擬實境市場。

蘋果近年著重發展硬體設備，市場總是很好奇蘋果下一步會跨入哪一個新科技領域；曾經在2013年神準預測蘋果將會進入穿戴裝置領域的Piper Jaffray分析師Gene Munster出具最新研究報告指出，蘋果下一個新發展將會進入「擴增實境」。

Munster表示，蘋果今年3月併購了軟體開發商Metaio，根據PatentVue資料顯示，Metaio在全球擁有171項已申請與正在申請中的專利，蘋果併購了這家軟體公司之後，讓蘋果成為全球第11大擴增實境、頭戴顯示器專利持有者。

除此之外，蘋果最近還積極挖角新人才，最近，蘋果就從微軟挖走了一名工程師，這名工程師過去專門負責開發微軟HoloLens（全像眼鏡）音效，這名工程7月正式進入蘋果任職。

蘋果不光是併購公司、準備專利、挖角人才，根據美國專利商標局（USPTO）今年2月份公布的一份專利文件顯示，蘋果已然設計了頭戴顯示器，這款顯示器看起來與電影院裡提供的3D眼鏡設計有些類似，但這款裝置看起來可與蘋果產品相互連結，透過手持裝置進行操控。

從種種跡象看來，蘋果下一步在電腦科技裡的創新，將落在「擴增實境」，而蘋果設計出來的頭戴顯示器會否與現在市場上的產品不同、是否會有創新應用，都成為市場關注新焦點。

2015-09-01 勞動基金 6、7月虧損330億

勞動基金 6、7月虧損330億

2015-09-01 15:14:27 聯合晚報 記者陳素玲／台北報導

受到全球股市表現不佳的影響，勞動基金運用局今天公布最新投資績效，7月勞動基金收益減少近百億元，6、7兩個月就蒸發多達330億元。

今年前五月勞動基金投資效益佳，原本累計收益有420億元，但6月陸股暴跌，歐美股市也被希臘危機籠罩，整體勞動基金6月單月帳面回吐232億元，上半年累計收益縮水為192.4億元，7月全球經濟不見起色，勞動基金繼續失血。

勞金局統計，截至7月底，整體勞動基收益數為94.3億元。截至6月底止，勞動基金收益數原為192.4億元，到7月收益降為94.3億元，等於單月失血98億元，6、7兩月基金收益虧損330億元，損失慘重。